在软件工程的众多模型中，瀑布模型因其线性、阶段性的特点而被广泛应用，这一经典模型也伴随着一些挑战和争议。
瀑布模型的优势在于其清晰的结构和明确的阶段划分，从需求分析到设计、实现、测试、维护，每个阶段都有明确的开始和结束，这有助于团队成员明确任务，减少误解和混乱，瀑布模型强调文档的重要性，这有助于提高软件的可维护性和可复用性。
瀑布模型也暴露出其固有的局限性，其线性的、顺序的特性和严格的阶段划分限制了项目的灵活性和响应能力，一旦进入某个阶段，即使发现前一个阶段的问题或需求变更，也需要返回到之前的阶段进行修正，这可能导致项目进度延误和成本增加，瀑布模型对需求变更的容忍度较低，一旦需求发生变化，整个项目计划可能需要进行大规模的调整，这对项目管理和团队士气都是一种挑战。
在采用瀑布模型时，团队需要权衡其利弊，灵活运用，并考虑在必要时采用敏捷或其他更灵活的软件开发方法论来应对需求的不确定性和变化。
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